2017年12月，集團(tuán)公司引進(jìn)項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)（EPM）系統(tǒng)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理、合同管理、設(shè)備管理、拌合站和預(yù)制廠(chǎng)管理，加強(qiáng)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目的信息化管理，提高工程成本核算的管理水平。通過(guò)前期開(kāi)發(fā)公司青島藍(lán)博技術(shù)經(jīng)理的軟件培訓(xùn)、手把手教學(xué)，到工程管理部一系列相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)，EPM系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際管理模式做了大量的定向調(diào)整。如今經(jīng)過(guò)7個(gè)多月的運(yùn)行管理，已取得初步成效。EPM系統(tǒng)全方位管理項(xiàng)目成本，前期制作目標(biāo)成本，動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目每天實(shí)際成本和拌合站、預(yù)制廠(chǎng)成品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，階段完成項(xiàng)目盈虧分析，實(shí)時(shí)監(jiān)控量、價(jià)超支，提高獲取數(shù)據(jù)效率和審批效率。

       為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理信息化建設(shè)，借助EPM平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，工程管理部以向集團(tuán)公司提合理化建議方式，將原綜合信息系統(tǒng)功能復(fù)制到EPM系統(tǒng)，通過(guò)定制化和人性化功能設(shè)置，使老系統(tǒng)原有功能持續(xù)迸發(fā)生機(jī)，同時(shí)增添新功能，給日常工作帶來(lái)更大的便捷。目前，EPM系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)日常行政辦公審批、證件借閱審批、技術(shù)方案審批、信息稿件審批、經(jīng)營(yíng)公司招投標(biāo)證件、合同管理、投標(biāo)人員外出審批等審批事項(xiàng)，功能更強(qiáng)大，使用更方便。通過(guò)線(xiàn)上審批，二維碼掃描登記信息，不僅提高審批效率，而且保證登記信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

       集團(tuán)公司一直致力于企業(yè)管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，通過(guò)新、老信息系統(tǒng)資源整合，完善企業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)，可以更好地為企業(yè)管理服務(wù)，節(jié)省人力，提高工作效率。

(工程管理部  董瑜)